2月8日，厚普股份在西区总部基地隆重召开了以“凝心聚力，守正变革，砥砺创新，稳健前行”为主题的2022年度工作会议。厚普股份董事长王季文、总裁黄耀辉及公司各部门及各分子公司中高层管理人员参加会议。

（会议现场）

今年是厚普“十四五”战略目标的攻坚之年，也是承上启下的关键之年。会上，公司各副总裁分别作2022年工作报告，总结2021年工作成绩与不足，规划部署2022年的工作，为在新的一年继续推进公司“十四五”发展战略、实现高质量发展赋能。

（董事长作2022年度工作部署报告）

董事长王季文作厚普股份2022 年工作部署报告。王董表示，2021年公司面对复杂多变的外部环境，用质量提升品牌，用服务拓展市场，“十四五”战略规划初见成效，厚普生态圈初步搭建完成。大家既要看到过去的成绩，更要清醒认识到公司在发展过程中仍有许多问题需要解决。

王董指出，2022年挑战与机遇并存，大家要继续聚焦主业发展，坚持“凝心聚力、守正变革、砥砺创新、稳健前行”的工作主基调，坚定不移地推动公司“十四五”发展战略的全面落地。站在新的历史起点，公司将继续坚持创新驱动，实施品牌战略，稳步拓展海外市场，进一步做实、做深、做强氢能业务，以价值量化激发组织活力，全面推进公司2022年各项目标顺利达成。他还指出，新的征程已经开启，唯有守正变革，砥砺创新，才能赢得先机，才能引领国内清洁能源加注行业发展，真正成为全球清洁能源加注领域的领跑者！

参会人员对董事长的工作报告进行了分组讨论，会场气氛热烈、发言踊跃。大家结合各板块2022年的工作计划和实际情况，对报告中提出的问题进行了针对性的分析，进一步统一思想认识，明确目标任务，细化落地措施，为推动公司在新一年实现高质量发展奠定了坚实基础。

（签署目标及安全责任书）

会上，总裁黄耀辉宣布了厚普股份2022年人事任命决定。各分管副总裁、各中心及各分子公司现场签署了2022年度目标责任书和质量目标及安全责任书。

（面向司旗进行廉洁宣誓）

（黄总总结发言）

会议最后，黄总作总结发言。她指出，本次会议明确了新一年工作的总体思路，明确了全年目标任务和重点工作。会后各部门要及时召开专题会议，传达会议精神，认真部署本部门工作，以高度的执行力落实会议精神。其次，各部门要紧紧围绕年度目标，抓好安全、经营、生产、研发、培训、文化建设等主要工作，完善岗职薪价值量化制度体系等各项制度流程工作，为全年工作起好步、开好头奠定坚实基础。最后，各部门要着力提升服务质量、工作质量，努力完成全年工作任务。希望全体厚普人继续满怀激情、认真践行，以奋斗姿态迎接新一年的挑战，为2022年交上一份满意的答卷。

（合影）