为帮助销售项目管理人员、研发项目管理人员及交付、采购、质量管理等人员掌握项目管理知识和管理工具，提高项目协同效率，保证项目高效率完成，8月28日至29日，厚普股份在总部举行了《项目管理实战沙盘》培训。培训邀请了实战型项目管理专家黄飞宏老师进行授课，公司项目管理相关人员共85人参加了本次培训。

在项目管理培训中，黄飞宏老师讲述了项目的整体管理、范围管理、进度管理、项目计划与进度监控、项目考核与激励以及项目沟通和风险管理等内容。课堂上，老师给予学员大量练习与实操的机会，参训学员兴致勃勃、积极参与。从WBS（work breakdown structure）分解到project甘特图，从分析问题解决问题的鱼骨图到项目总结与收获，练习期间，讲师逐一指导，保证知识直接从课堂转化到实际工作。参训学员纷纷表示，他们的项目管理意识得到了提升，同时，在项目管理技能和工具上更是收获颇丰。

优秀的项目管理能力是公司实现战略目标和年度经营计划的重要保障。通过本次培训，提升了项目管理人员的项目管理能力，帮助公司项目管理人员为建立和实施完善的、契合公司业务特征的项目管理体系打下了坚实基础。