为帮助公司中高层管理人员提高人员管理和财务管理意识与能力，公司于7月24日至26日在总部8楼培训室举行了《OKR敏捷绩效管理》、《有效沟通协作机制建设》、《非财务人员的财务管理》三个主题的培训。培训分别邀请了实战型人力资源专家张国良老师以及公司总经理黄耀辉进行授课，公司部长级（含）以上管理人员及人力资源相关人员共92人参加了本次培训。

（培训课堂）

在OKR敏捷绩效管理培训中，张国良老师从OKR的应用前提、OKR工作法的基本理念、OKR工作法的应用、OKR与KPI融合运用、OKRs实施与落地技巧等几个方面进行阐述。在有效沟通协作机制建设培训中，张国良老师从沟通协作问题及原因分析、利用机制保障无障碍沟通以及沟通协作机制建设三个方面进行讲解。在非财务人员的财务管理培训中，黄总从财务报表基础、财务思维应用以及全面预算管理三方面逐一阐述。

（黄总讲解财务知识）

课堂上，学员积极参与课堂讨论，将实际工作中遇到的疑问和案例进行现场剖析和解决。培训结束后，参训学员纷纷表示本次培训受益匪浅，会把培训学到的知识应用到实际的工作中。

学以致用，用有所成，一直是公司培训工作要达成的目标，也是公司核心价值观的体现。有效沟通、财务知识是管理人员的必修课程之一，本次三个主题的集中培训，为中高层管理人员提供了很好的思路与方法，将这些方法应用到日常的管理工作中，定能为提升组织管理效能、助力公司腾飞起到重要的作用!